互聯(lián)網(wǎng)+與大屏行業(yè)的6大機(jī)遇

摘要：本文筆者從全球經(jīng)濟(jì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)談了很多。其核心含義無外乎一個(gè)，機(jī)會(huì)很大，但是難度也不低，黃金機(jī)遇期與生存危機(jī)期也高度重疊。未來3-5年大屏企業(yè)將會(huì)迎來高風(fēng)險(xiǎn)但是也異�？鞓返囊欢巍皪槑V歲月”。

從2013年的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”、2014年的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”，到今年的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在嶄新的起跑點(diǎn)上已經(jīng)找到了“新的動(dòng)力源”和“成長(zhǎng)升級(jí)”的具體方案。雖然，進(jìn)入2015年二季度以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然在相對(duì)穩(wěn)定中試探中長(zhǎng)期底部，但是“觸底反彈”卻已經(jīng)距離我們不遠(yuǎn)。

在這樣的背景下，經(jīng)歷了2013-2014年以來最嚴(yán)重“行業(yè)困難”情形的國(guó)內(nèi)大屏行業(yè)，應(yīng)如何擺正自己的歷史觀，制定怎樣的企業(yè)中期戰(zhàn)略就成了一個(gè)必須認(rèn)真對(duì)等的難題。這個(gè)問題解決不好，大屏企業(yè)極可能面臨：1、繼續(xù)在此前兩年的困境中徘徊，2、亦失去對(duì)未來新增長(zhǎng)機(jī)遇的把握能力，進(jìn)而使得企業(yè)的發(fā)展遭遇存亡考驗(yàn)。以上這個(gè)問題，也是本文中筆者將著重解答的問題。

大環(huán)境：什么是互聯(lián)網(wǎng)+

對(duì)于大多數(shù)人，互聯(lián)網(wǎng)+還是一個(gè)陌生概念，沒有形成產(chǎn)業(yè)性的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。甚至，少部分人依然將互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)為就是電商，就是上網(wǎng)賣東西——這樣的認(rèn)識(shí)必然不能深刻了解“互聯(lián)網(wǎng)+”之中的巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。

科學(xué)正確的認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，必須建立在對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的理解之上。而對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的解釋，更多的媒體導(dǎo)向是“增速降低”。這樣的解讀同樣是片面的、甚至錯(cuò)誤的。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的核心含義應(yīng)當(dāng)是“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”的調(diào)整，“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”的升級(jí)，與經(jīng)濟(jì)“再”全球化的秩序重構(gòu)。

其中，全球經(jīng)濟(jì)背景將是一個(gè)關(guān)鍵的核心因素：

全球經(jīng)濟(jì)的大背景是08年開始的金融危機(jī)。這場(chǎng)危機(jī)改變了整個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。其中，兩個(gè)標(biāo)志性的解雇是：第一，歐洲實(shí)現(xiàn)了歐盟級(jí)別的財(cái)政和貨幣權(quán)利的集中，這為歐洲一體化的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，同時(shí)德國(guó)亦在二戰(zhàn)后首次真正回歸到了歐洲政治經(jīng)濟(jì)的全方位領(lǐng)導(dǎo)地位;第二，美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入再工業(yè)化過程，尤其是2013年德國(guó)提出工業(yè)4.0和智能工業(yè)革命技術(shù)爆發(fā)以來，08年到2013年期間，全球初級(jí)制造業(yè)向越南、菲律賓、孟加拉等東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)“戛然而止”，同時(shí)，所謂金磚國(guó)家中除了已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面工業(yè)化的中國(guó)外，其他國(guó)家的發(fā)展都遭遇了一定困難(資源和重工業(yè)領(lǐng)先缺乏輕工業(yè)的俄國(guó)面臨烏克蘭危機(jī)后的“制裁”考驗(yàn);巴西和印度經(jīng)歷了貨幣貶值和大起大落的GDP考驗(yàn);南非甚至在2015年4月份發(fā)生了一定的**亂事件)。

此外，金融危機(jī)的另四個(gè)副產(chǎn)物是：1.“印鈔”戰(zhàn)爭(zhēng)，美元、日元、歐元先后進(jìn)入量化寬松政策，預(yù)期未來人民幣也具有在一定背景下量化寬松的可能性，其中尤其以日元的量化寬松對(duì)于救活其出口型企業(yè)和高負(fù)債財(cái)政作用最直接;2.歐洲，如英法、第三世界國(guó)家如印度、全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊如美國(guó)先后出臺(tái)了“有史以來水分最大的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和GDP統(tǒng)計(jì)方法”，這種強(qiáng)行拔高GDP的行為，充分說明了少數(shù)國(guó)家在政府債務(wù)問題上的嚴(yán)重性，甚至不得已不用“掩耳盜鈴”的方法來拖延時(shí)間;3.美國(guó)全球權(quán)力的收縮和調(diào)整，帶來局部權(quán)力真空，這與其政治軟實(shí)力的頻繁使用一起，構(gòu)成了東歐、東南亞、中東、北非等地區(qū)一些國(guó)家動(dòng)蕩的核心原因;4.全球經(jīng)濟(jì)低迷，使得強(qiáng)人政府更為盛行，例如今年初希臘大選為代表的歐洲保守主義和右派的登場(chǎng)，美國(guó)抬頭的貿(mào)易保護(hù)主義(四月份財(cái)政部長(zhǎng)樓繼偉對(duì)美國(guó)的批評(píng))，世界銀行改革的乏力，印度和印尼新領(lǐng)袖的當(dāng)選等。

以上這些宏觀國(guó)際因素構(gòu)成了“中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的外部條件：1.出口經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遭遇瓶頸，無論是發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)、還是發(fā)展中國(guó)家地區(qū)皆是如此;2.中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)由主要擔(dān)心向成本洼地回流，變成了應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0背景下，美國(guó)為首發(fā)達(dá)國(guó)家再工業(yè)化的挑戰(zhàn);3.全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的趨勢(shì)、國(guó)際動(dòng)蕩也加劇了海外投資權(quán)益的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性;4.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球話語權(quán)談判陷入僵局，不得不啟動(dòng)亞投行等新工具;5.美國(guó)對(duì)中國(guó)的遏制政策從軍事和同盟手段為主，向挑動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵鄰邦國(guó)內(nèi)穩(wěn)定和直接貿(mào)易戰(zhàn)為主轉(zhuǎn)變(如泛亞鐵路沿線的政治困境和TPP)。

當(dāng)然，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)的決定性因素還是來自于內(nèi)部，其主要表現(xiàn)是：1.從企業(yè)到政府端的“升級(jí)欲望”，經(jīng)濟(jì)向高端發(fā)展的戰(zhàn)略至少已經(jīng)實(shí)施了10年以上，從上屆政府的振興裝備產(chǎn)業(yè)開始，或者從上上屆政府的振興國(guó)防產(chǎn)業(yè)開始，這個(gè)周期是漫長(zhǎng)且空前具有共識(shí)的;2.新技術(shù)的顛覆作用，主要是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和智能工業(yè)機(jī)器人技術(shù)導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨大變革(最重要的是，二者結(jié)合美國(guó)經(jīng)濟(jì)去工業(yè)化的核心原因：“人力成本劣勢(shì)因素”將逐漸消失，這為美國(guó)在資金、技術(shù)、資源、內(nèi)需市場(chǎng)、高水平技術(shù)工人等有利條件下，實(shí)施再工業(yè)化創(chuàng)造了條件;同時(shí)也成為阻礙初級(jí)制造業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移的最核心力量);3.解決區(qū)域發(fā)展平衡問題和國(guó)內(nèi)公平問題的挑戰(zhàn)，這一問題的起始時(shí)間也超過了十年，典型的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是西部大開發(fā)，振興東北、京津翼一體化政策;4.進(jìn)一步融入全球經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，上文提到金融危機(jī)使得貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，這就要求我們經(jīng)濟(jì)走出去的時(shí)候要有新手段(絲路基金等)、更多資源投入(如安全資源，亞丁灣巡航)、更大的誠(chéng)意(如4月份習(xí)大大訪問巴鐵);5.國(guó)內(nèi)部分資源過度消耗的瓶頸，例如低端勞動(dòng)力資源的短缺(依靠互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)機(jī)器人解決)、金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐的結(jié)構(gòu)性資源缺陷(中小企業(yè)融資要更多的靠金融改革解決)、環(huán)境容量資源的消耗(如霧霾問題)、區(qū)域公共資源瓶頸(如北京堵車問題，要靠京津翼一體化解決)、大尺度下的公平問題(如今年開始的高考困難農(nóng)村地區(qū)另招政策)、政府資源效率的問題(簡(jiǎn)政放權(quán)、治理庸官懶官和反腐敗)——總之，資源瓶頸涵蓋了自然資源到社會(huì)資源的廣闊范疇 ，這些都需要經(jīng)濟(jì)升級(jí)來解決;6，與美國(guó)的新型大國(guó)關(guān)系問題，如何避免更多的摩擦、建立更多的共識(shí)需要智慧和耐心。

由此可見，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)不是簡(jiǎn)單的“增幅降低”：實(shí)際上，即便印度號(hào)稱超越我們的GDP增速，2014年其能貢獻(xiàn)的全球增量不過是1400億美元，而中國(guó)確是7000億美元——因此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一動(dòng)力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是一種結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)。其核心是“經(jīng)濟(jì)升級(jí)”的問題：包括礦產(chǎn)和環(huán)境資源消耗方式、政府政治和社會(huì)資源的再生與高效運(yùn)作、金融和產(chǎn)業(yè)資源的整合與走出去的一路一帶戰(zhàn)略等等，每一項(xiàng)都指向“升級(jí)”二字�；蛘哒f，經(jīng)濟(jì)升級(jí)既是中國(guó)目前所謂新常態(tài)的出發(fā)點(diǎn)，也是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的過程和目標(biāo)。

而實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，或者說命門在哪里呢?自然不是外部的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境問題，如美國(guó)的遏制政策;也不是廉價(jià)勞動(dòng)力資源逐步枯竭問題;而是“如何利用新技術(shù)的問題”。這個(gè)所謂的“新技術(shù)”核心是指“用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)”升級(jí)和改造我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、政府、金融、對(duì)外經(jīng)濟(jì)，乃至整個(gè)社會(huì)——這就是李克強(qiáng)總理2015年兩會(huì)提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

綜上所述，全球金融危機(jī)和工業(yè)4.0是中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的基本面，經(jīng)濟(jì)升級(jí)則是打開這個(gè)基本面的鎖頭，而這把鎖頭的鑰匙就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。理順了這個(gè)邏輯關(guān)系，也就認(rèn)識(shí)了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)在含義。

互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的意義主要來自于三個(gè)方面：1.新技術(shù)手段帶來更高的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)的邊際成本——美國(guó)有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至說，企業(yè)邊際成本正在向零端運(yùn)動(dòng)，典型表現(xiàn)是電商的成長(zhǎng);2.互聯(lián)網(wǎng)帶來了新的社會(huì)公平機(jī)制，包括信息獲取的平等(微博微信)、社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與的平等(互聯(lián)網(wǎng)金融和網(wǎng)絡(luò)反腐)、以及社會(huì)治理和管理的革命(智慧城市、公民個(gè)人信息系統(tǒng)等);3.互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)提供了工業(yè)4.0和終身學(xué)習(xí)計(jì)劃的最低成本平臺(tái)，它將改造我們的制造、消費(fèi)和學(xué)習(xí)過程。

以上三個(gè)方面的互聯(lián)網(wǎng)+作用是目前看得到，正在發(fā)生的“力量”。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)+提供的想象力空間有多大，是一個(gè)無法簡(jiǎn)單回答的問題。但是，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)的大趨勢(shì)下，在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的過程中，已經(jīng)蘊(yùn)藏了無數(shù)成長(zhǎng)性財(cái)富機(jī)遇，這早已是社會(huì)共識(shí)。對(duì)此，大屏產(chǎn)業(yè)也需要未雨綢繆，制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。

    互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)大屏企業(yè)意味著哪些機(jī)遇

    掘金互聯(lián)網(wǎng)+，大屏行業(yè)應(yīng)該走在整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的前列。為什么這么說呢?因?yàn)榇笃列袠I(yè)自身就是信息產(chǎn)業(yè)的一份子，大屏行業(yè)自己就是互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)。這種行業(yè)特點(diǎn)意味著，互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)大屏企業(yè)至少包括以下6個(gè)方面，兩大層次內(nèi)的機(jī)遇。

第一個(gè)層次是互聯(lián)網(wǎng)+開創(chuàng)了大屏企業(yè)的數(shù)量性增長(zhǎng)新空間。

首先，在制造與生產(chǎn)業(yè)，大屏應(yīng)用會(huì)從普遍的安防應(yīng)用與特大型企業(yè)調(diào)度指揮中心應(yīng)用，向普遍的企業(yè)綜合信息化應(yīng)用轉(zhuǎn)變。例如，如果主要使用人工作業(yè)，一個(gè)500人，或者以下的服裝廠的管理是不需要調(diào)度指揮中心的。但是當(dāng)工業(yè)機(jī)器人開始占據(jù)這個(gè)工廠50%以上制造環(huán)節(jié)之后：高級(jí)指揮中心、編程工程師、工業(yè)工程專家，就會(huì)成為這樣的小企業(yè)生產(chǎn)制造過程中的頂梁柱。這樣的變化也會(huì)發(fā)生在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，如唐山地區(qū)某國(guó)有農(nóng)場(chǎng)與農(nóng)機(jī)企業(yè)正在聯(lián)合研發(fā)的無人駕駛農(nóng)機(jī)自動(dòng)耕作農(nóng)機(jī)體系。因此，在制造業(yè)，智能制造和工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+背景下，制造與生產(chǎn)領(lǐng)域大屏需求規(guī)模翻番都不止，同時(shí)，亦需求海量的相關(guān)專業(yè)的高級(jí)工作人員。

對(duì)于制造企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+不僅會(huì)帶來指揮調(diào)度中心、機(jī)器人可控制中心這些設(shè)備變化，也會(huì)帶來團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)的變化。目前，這些方面的變革正在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力的珠三角地區(qū)發(fā)生：一個(gè)宏觀證據(jù)是07-12年珠三角地區(qū)的用工荒話題，這幾年已經(jīng)不再顯著。為什么呢?不是工人又回來了，而是機(jī)器人來了!

第二，在社會(huì)公共資源行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+大有作為。例如，2012年以來交互智能白板在教學(xué)市場(chǎng)的爆發(fā)性增長(zhǎng);2015年初開始的國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療試點(diǎn);互聯(lián)網(wǎng)教育和醫(yī)療企業(yè)在金融市場(chǎng)的獨(dú)占鰲頭(全通教育的股價(jià)神話);互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的社會(huì)財(cái)富流向的變化……這些變化，可以從最早的農(nóng)村文化共享工程算起：這個(gè)工程為投影產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了巨大的增量，而且結(jié)束之日還遙遙無期，甚至是剛剛開始。

社會(huì)資源的再公平化必須依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。2015年4月份“全國(guó)供銷系統(tǒng)會(huì)議”，即把供銷產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，尤其是農(nóng)村地區(qū)的建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度結(jié)合。 2015年4月份，山東發(fā)生的“稻瘟病”事件，則體現(xiàn)了信息不公平、技術(shù)不公平的巨大社會(huì)危害和經(jīng)濟(jì)損失——他的反面即將是互聯(lián)網(wǎng)+所能帶來的巨大革命。

而在社會(huì)資源的再公平過程中，資源流動(dòng)速度和流通規(guī)律的復(fù)雜性，必然要求相應(yīng)的政府、企業(yè)建設(shè)大型的指揮調(diào)度中心。同時(shí)，大量信息資源的綜合利用，也需要具有決策支持能力的大型可視化系統(tǒng)。這個(gè)體系下的大屏行業(yè)新增數(shù)量規(guī)模也將是空前巨大的。

第三，消費(fèi)行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的敏感度正在高速擴(kuò)散。2015年4月全國(guó)房地產(chǎn)老大萬達(dá)祭出一個(gè)絕招：基于互聯(lián)網(wǎng)的地產(chǎn)金融。這被認(rèn)為是與互聯(lián)網(wǎng)金融開創(chuàng)者螞蟻金服的正面沖突。類似這樣的行業(yè)變革不勝枚舉。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)行業(yè)的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電商這樣的范疇。

包括數(shù)字告示體系、虛擬現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品、低成本遠(yuǎn)程定制化消費(fèi)趨勢(shì)、萬眾創(chuàng)新下的代工消費(fèi)產(chǎn)業(yè)、文化和教育消費(fèi)的高速增長(zhǎng)——這些行業(yè)的成長(zhǎng)既是大屏系統(tǒng)的市場(chǎng)成長(zhǎng)。用顯示產(chǎn)品上游部件企業(yè)，全球最大顯示玻璃制造商美國(guó)康寧的話講，既是“無處不在的屏”。

第四，社會(huì)管理行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。大屏應(yīng)用市場(chǎng)中，社會(huì)管理方向是一個(gè)高度成熟的市場(chǎng)，包括此前的平安工程、目前的智慧城市項(xiàng)目，社會(huì)管理大屏應(yīng)用已經(jīng)是遍地開花、深入各個(gè)領(lǐng)域。但是，這并不意味著大屏在社會(huì)管理行業(yè)已經(jīng)沒有成長(zhǎng)空間。

一方面，社會(huì)管理大屏市場(chǎng)的成熟是指城市市場(chǎng)，特別是大城市市場(chǎng)的成熟，農(nóng)村和城鎮(zhèn)市場(chǎng)還處于空白階段。另一方方面，社會(huì)管理的內(nèi)涵也在不斷增長(zhǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)+對(duì)大屏社會(huì)管理市場(chǎng)的影響，更多的體現(xiàn)在，為農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)提供廉價(jià)的社會(huì)管理工具，同時(shí)大幅度提升社會(huì)管理的內(nèi)涵價(jià)值：及時(shí)性、指揮與決策性、深入不同的社會(huì)細(xì)節(jié)之中，這些變化正在成為大屏應(yīng)用于智慧社會(huì)管理的新課題。

例如，作為公共資源性質(zhì)的停車場(chǎng)，傳統(tǒng)的管理是分散于各個(gè)業(yè)主單位的。但是，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以讓這些分散的資源整合起來。尤其是在旅游城市的節(jié)假日旺季，這將有助于資源充分利用和公共安全。如果要建設(shè)這樣一個(gè)系統(tǒng)，那么這將是一個(gè)嶄新的業(yè)務(wù)體系，自然意味著對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展�！�—將更多的分散于不同部門的、不同企業(yè)事業(yè)單位的，具有社會(huì)公共屬性價(jià)值的資源與業(yè)務(wù)，用互聯(lián)網(wǎng)+貫穿起來，這必然帶來一系列社會(huì)治理革命，也就意味著“更為復(fù)雜和龐大”的網(wǎng)狀化社會(huì)管理體系。比如，去年開始火爆的打車軟件，就是這樣的行業(yè)變革。這其中的大屏機(jī)遇不言而明。

從大屏行業(yè)的數(shù)量型增長(zhǎng)層面看，以上四個(gè)方面的成長(zhǎng)性都會(huì)超過100%。亦，不考慮質(zhì)量變化，大屏企業(yè)的業(yè)績(jī)也只是剛剛發(fā)展到半山腰，未來前途會(huì)一片光明。但是，互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)大屏企業(yè)的未來發(fā)展的決定性力量，將更多的體現(xiàn)在“質(zhì)量”變化上，而非簡(jiǎn)單的數(shù)量增加。

在質(zhì)量變革中，大屏行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)遇至少包括兩個(gè)方面。

第一， 從購(gòu)買一個(gè)“電視墻”到購(gòu)買一個(gè)“指揮中心”的客戶需求變化。這個(gè)變化也可稱為“可視化”發(fā)展方向。這種變化意味著大屏企業(yè)承擔(dān)更多的軟件開發(fā)和系統(tǒng)整合業(yè)務(wù)，其價(jià)值外延徹底擺脫顯示和信號(hào)系統(tǒng)硬件的束縛。這會(huì)意味著大屏企業(yè)在單一項(xiàng)目上可收益性和長(zhǎng)尾價(jià)值的巨大增長(zhǎng)。

最早的安防系統(tǒng)是什么樣的呢?一個(gè)攝像頭對(duì)應(yīng)一個(gè)顯示器，前面有一個(gè)保安24小時(shí)盯著看：這樣一個(gè)系統(tǒng)價(jià)值非常單一。因?yàn)楫?dāng)時(shí)能提供的通信技術(shù)、計(jì)算技術(shù)、顯示技術(shù)都很有限。而現(xiàn)在一個(gè)安防系統(tǒng)是什么樣的呢?大型數(shù)據(jù)顯示中心、智能防線報(bào)警與警情處置指揮、對(duì)接其他必要的信息系統(tǒng)，如電力、燃?xì)�、公安等。這種變化的核心即是“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”的應(yīng)用。

未來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，能夠互聯(lián)互通的信息系統(tǒng)會(huì)越來越多，系統(tǒng)處理信息的技術(shù)也會(huì)不斷進(jìn)步，甚至帶來更多的智能性應(yīng)用。這些變化將電視墻從一個(gè)“簡(jiǎn)單的顯示硬件”，推向了“系統(tǒng)中樞和大腦”的位置。這種變化使得大屏企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)系，從簡(jiǎn)單的上下伙伴的線性關(guān)系，變成了全方位共生的網(wǎng)狀關(guān)系。生存環(huán)境和客戶需求的日益復(fù)雜，讓大屏這個(gè)產(chǎn)品的附加值和長(zhǎng)尾效應(yīng)日益顯現(xiàn)，大屏企業(yè)也將由此實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，創(chuàng)造出更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

第二， 從提供一種軟硬件整合的技術(shù)平臺(tái)到提供一個(gè)“業(yè)務(wù)級(jí)服務(wù)”平臺(tái)的變化。為什么大屏企業(yè)要提供業(yè)務(wù)級(jí)的服務(wù)平臺(tái)呢?答案是，現(xiàn)有階段大屏系統(tǒng)，尤其是高端指揮控制中心，多數(shù)服務(wù)于大型政府單位、巨頭企業(yè)，這些業(yè)主自然能夠自己建立完善的“業(yè)務(wù)平臺(tái)”。但是，未來互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)將智能網(wǎng)路信息應(yīng)用帶入到社會(huì)的各個(gè)角落：中小企業(yè)、社區(qū)和村鎮(zhèn)、小學(xué)幼兒園這些單位沒有能力自建“完整且標(biāo)準(zhǔn)”的業(yè)務(wù)硬件軟件平臺(tái)。

對(duì)于這些單位而言：基于網(wǎng)絡(luò)和云技術(shù)的業(yè)務(wù)級(jí)平臺(tái)才是最經(jīng)濟(jì)的選擇：一方面，一次性投入成本可以大幅度降低，另一方面，后期使用和維護(hù)專業(yè)性成本亦幾乎為零。更為重要的是，這些系統(tǒng)可以做到“按需而用”，有效控制總體成本，同時(shí)又可以在性能上獲得幾乎媲美超大型指揮調(diào)度中心的運(yùn)算、決策與分析能力。

目前，業(yè)內(nèi)的云數(shù)字告示、云處理拼接墻等產(chǎn)品都是這種應(yīng)用的雛形。在醫(yī)療、教育、村鎮(zhèn)社會(huì)管理領(lǐng)域，這樣的系統(tǒng)具有優(yōu)先發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。在這個(gè)方向上，大屏企業(yè)可以獲得的服務(wù)增加值規(guī)�？梢杂谩安挥�(jì)其數(shù)”來形容。

互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)帶來大屏產(chǎn)業(yè)的超級(jí)機(jī)遇和巨大金礦，這是不容置疑的結(jié)論。面對(duì)這樣的產(chǎn)業(yè)前景，大屏企業(yè)必須未雨綢繆。

一方面，2013年開始的行業(yè)結(jié)構(gòu)性困境，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型周期與全球金融危機(jī)周期交替造成的必然結(jié)果。熬過這段痛苦期是別無選擇的事情。另一方面，困境的“倒逼改革”效應(yīng)，亦會(huì)加快工業(yè)4.0、終身學(xué)習(xí)體系和互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)化的步伐。這些變化使得大屏企業(yè)必須在困境中積蓄力量，而不是簡(jiǎn)單等待。主動(dòng)尋找經(jīng)濟(jì)升級(jí)的需求點(diǎn)將成為市場(chǎng)冷暖轉(zhuǎn)化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

本文，筆者廢話很多，從全球經(jīng)濟(jì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)談了很多。其核心含義無外乎一個(gè)，機(jī)會(huì)很大，但是難度也不低，黃金機(jī)遇期與生存危機(jī)期也高度重疊。未來3-5年大屏企業(yè)將會(huì)迎來高風(fēng)險(xiǎn)但是也異�？鞓返囊欢巍皪槑V歲月”。